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„Der Migrationsumfang betrug ca. 8.000 Komponenten und 15.000 Komplettwerkzeuge. Bei diesem Umfang wäre es nicht möglich gewesen, alles von Hand einzupflegen. Glücklicherweise verfügt A+B Solutions über eigene Mapping- und Migrationstools, die eindeutige Verknüpfungen zwischen alt und neu herstellen. Wir konnten die Zuordnung in einer übersichtlichen Maske gegenüberstellen und quasi richtig `verdrahten´. Eine unglaubliche Erleichterung, die uns die Sicherheit gab, alle Daten korrekt und verwertbar zu übernehmen.“

„Vor fünf Jahren begannen wir, konsequent in Digitalisierung zu investieren. Diese strategische Entscheidung führte dazu, dass wir in dieser Zeit den Umsatz mehr als verdoppelten, ohne unsere Mannschaft wesentlich zu vergrößern. Wir erwirtschaften heute 4,5 Millionen Euro mit 17 Mitarbeitern, damals beschäftigten wir noch 14. Gleichzeitig halbierten wir die durchschnittliche Lieferzeit von 14 Tagen auf eine Woche. Oftmals schaffen wir es sogar in wenigen Tagen. Obendrein wurde die Fehlerquote drastisch reduziert und die Materialausbeute erhöht.“

„Eine so durchgängig integrierte Prozesskette bekommt man selbst im deutschen Mittelstand, wo die Unternehmen großen Wert auf durchgängige Prozesse legen, nicht oft zu sehen. Dass wir weniger als ein Jahr benötigt haben, um sie zu implementieren, ist vor allem der engagierten Zusammenarbeit der beteiligten Partner zu verdanken.“

Lange bevor das Schlagwort „Industrie 4.0“ durch die Weltgeschichte geisterte, machte sich HERMLE auf den Weg der durchgängigen Vernetzung. „Wir haben frühzeitig erkannt, dass Prozesse der Schlüssel sind für durchgängige Optimierungen. Dabei wurde bei uns schnell der Schulterschluss geprobt zwischen der Entwicklung und der Fertigung. Mit der Lösung Shop Floor Connect von A+B Solutions haben wir einen Partner gefunden, der uns alle Möglichkeiten zur Verfügung stellt, um die Prozesskette überall abbildbar zu machen.“